A Liga Portugal realizou, esta quinta-feira, no auditório do Estádio Municipal de Braga, mais uma edição das Jornadas Anuais, com a presença dos 34 clubes que atuam na I e II Ligas.
As sociedades desportivas reuniram-se ao longo dos últimos meses para o debate de novas propostas para as competições disputadas em Portugal e as conclusões foram apresentadas esta quinta-feira, ainda sujeitas a aprovação.
"Chegou a altura de apresentar as conclusões e as propostas de alterações regulamentares (...) As conclusões, de resto, serão agora levadas ao Grupo de Trabalho Regulamentar, que se encarregará de apresentar as propostas para alteração dos respetivos Regulamentos da Liga" pode ler-se.
Desde a possibilidade de ter flash-interviews ao intervalo à reformulação de provas como a Taça de Portugal e a Taça da Liga (esta última sujeita a 'final four' e até internacionalização), são estas as propostas da Liga.
Confira todas as propostas e conclusões apresentadas:
"Grupo de Trabalho das Competições
- Reformulação da Taça de Portugal e Taça da Liga, reduzida a uma Final Four, com possibilidade de internacionalização da prova;
- Acesso à Final Four via tabela classificativa da época transata;
- Necessidade de ajustar categorias às realidades internacionais (criação de quatro níveis de categorização);
- Importância da plataforma CAP e das Ligas Europeias para partilha de informação;
- A inscrição de agentes terá por base a acreditação via formação, num processo que deverá ser evolutivo;
- Nova redação do Enquadramento Regulamentar – Inscrições de jogadores desempregados de ‘longa duração’ – a propor no âmbito das alterações ao Regulamento de Competições 2023-24.
Grupo de Trabalho de Conteúdos e Media
- Produção do Manual de Realização Televisiva, numa aposta de melhoria do produto televisivo;
- Implementação da Plataforma de Acreditação, na qual já foram efetuados testes-piloto durante a presente temporada;
- Proposta de alteração regulamentar para que sejam indicados dois operadores de redes sociais por equipa, independentemente da condição de visitado ou visitante;
- Aumentar o número de conteúdos audiovisuais, como ‘Half Time Flash’ ou entrevistas exclusivas para a Liga TV, por forma a promover a Liga Portugal, mas sobretudo as Sociedades Desportivas.
Grupo de Trabalho de Financeiro
- Analisar o novo Modelo promovido pela UEFA (Finantial Fair Play) ao modelo interno;
- Necessidade de criação de uma estrutura autónoma, que trabalhe monotorização e implementação de um regulamento de controlo económico;
- Proporcionar uma distribuição justa e equitativa para o Futebol Profissional da, cada vez maior, receita obtida com as apostas desportivas;
- Acompanhar e sensibilizar a concretização das propostas de fiscalidade, de forma a potenciar impacto financeiro positivo para as Sociedades Desportivas;
- Rever a proposta de alteração à atual legislação, por forma a que seja promovida uma desoneração financeira dos gastos das Sociedades Desportivas;
- Analisar uma potencial solução de oportunidade para a elaboração de um programa centralizado de financiamento aos clubes.
- Efetuar follow-up e monotorização do processo do Totonegócio;
Grupo de Trabalho de Jurídico
- Necessidade de dar seguimento à revisão do CCT outorgado entre a Liga Portugal e o SJPF e a ANTF;
- Revisão global dos Regulamentos: Estatutos, Competições, Disciplinar, Arbitragem e Audiovisuais;
- Avaliar as alterações no Manual de Licenciamento implementados na época transata;
- Acompanhamento da proposta do Governo para a alteração do Regime Jurídico das Sociedades Desportivas;
- Elaborar proposta de alteração ao Regulamento de Arbitragem para acesso aos áudios e articulação com a FPF.
Grupo de Trabalho de Marketing e Comercial
- Criação de três novas propriedades comerciais: consumo de bebidas de baixo teor alcoólico nos estádios, combate à contrafação e à revenda ilegal de bilhética;
- Identificar necessidades que sejam passíveis de desenvolvimento para melhorar a experiência do adepto, por forma a aumentar o número de assistências, sobretudo jovens e famílias;
- Criar um modelo de licenciamento para produtos digitais, que possam ser explorados de forma centralizada pela Liga Portugal;
- Fomentar envolvimento de todas as Sociedades Desportivas no projeto eLiga Portugal.
Grupo de Trabalho de Planeamento Estratégico
- Avaliar as alterações efetuadas no Anuário no Futebol Profissional e melhorar a sua estrutura;
- Desenvolver e aperfeiçoar o Barómetro e Observatório da Liga Portugal, como um Centro de Estudos e Investigação do Futebol Profissional Português;
- Analisar as áreas de negócio previstas e identificar novas formas de rentabilização do novo edifício da sede da Liga Portugal;
- Identificar e monitorizar as principais entidades e linhas de incentivo existentes.
Grupo de Trabalho de Prevenção e Segurança
- Manter o acompanhamento permanente à evolução da Lei 39/2009 e às alterações legislativas da proposta de lei 44/XV;
- Promover formação contínua em matéria de segurança através da criação de orientações uniformes para o melhor desempenho das funções;
- Apostar numa crescente presença nos jogos do Diretor de Segurança da Sociedade Desportiva visitante;
- Criação de um Guia orientador direcionado aos Diretores de Segurança das Sociedades Desportivas;
- Definir as áreas de intervenção do Departamento de Segurança da Liga Portugal e identificação de boas práticas, nomeadamente ao nível da articulação de procedimentos.
Grupo de Trabalho de Tecnologia
- Analisar o sistema eLiga atual e recolher a experiência do utilizador nas plataformas para uma contínua evolução da plataforma em 2023-24;
- Necessidade de aquisição de software na área de tactical feed & tracking para todos os clubes da Liga Portugal bwin e Liga Portugal SABSEG;
- Sensibilizar as Sociedades Desportivas para comportamentos de segurança preventiva, que permitam elevar os níveis de segurança existentes nos sistemas digitais das Sociedades Desportivas;
- Desenvolver o conceito de ‘Estádio Digital’, por forma a proporcionar uma melhor experiência do adepto, assim como maior proximidade com o respetivo clube."
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As sociedades desportivas reuniram-se ao longo dos últimos meses para o debate de novas propostas para as competições disputadas em Portugal e as conclusões foram apresentadas esta quinta-feira, ainda sujeitas a aprovação.
"Chegou a altura de apresentar as conclusões e as propostas de alterações regulamentares (...) As conclusões, de resto, serão agora levadas ao Grupo de Trabalho Regulamentar, que se encarregará de apresentar as propostas para alteração dos respetivos Regulamentos da Liga" pode ler-se.
Desde a possibilidade de ter flash-interviews ao intervalo à reformulação de provas como a Taça de Portugal e a Taça da Liga (esta última sujeita a 'final four' e até internacionalização), são estas as propostas da Liga.
Confira todas as propostas e conclusões apresentadas:
"Grupo de Trabalho das Competições
- Reformulação da Taça de Portugal e Taça da Liga, reduzida a uma Final Four, com possibilidade de internacionalização da prova;
- Acesso à Final Four via tabela classificativa da época transata;
- Necessidade de ajustar categorias às realidades internacionais (criação de quatro níveis de categorização);
- Importância da plataforma CAP e das Ligas Europeias para partilha de informação;
- A inscrição de agentes terá por base a acreditação via formação, num processo que deverá ser evolutivo;
- Nova redação do Enquadramento Regulamentar – Inscrições de jogadores desempregados de ‘longa duração’ – a propor no âmbito das alterações ao Regulamento de Competições 2023-24.
Grupo de Trabalho de Conteúdos e Media
- Produção do Manual de Realização Televisiva, numa aposta de melhoria do produto televisivo;
- Implementação da Plataforma de Acreditação, na qual já foram efetuados testes-piloto durante a presente temporada;
- Proposta de alteração regulamentar para que sejam indicados dois operadores de redes sociais por equipa, independentemente da condição de visitado ou visitante;
- Aumentar o número de conteúdos audiovisuais, como ‘Half Time Flash’ ou entrevistas exclusivas para a Liga TV, por forma a promover a Liga Portugal, mas sobretudo as Sociedades Desportivas.
Grupo de Trabalho de Financeiro
- Analisar o novo Modelo promovido pela UEFA (Finantial Fair Play) ao modelo interno;
- Necessidade de criação de uma estrutura autónoma, que trabalhe monotorização e implementação de um regulamento de controlo económico;
- Proporcionar uma distribuição justa e equitativa para o Futebol Profissional da, cada vez maior, receita obtida com as apostas desportivas;
- Acompanhar e sensibilizar a concretização das propostas de fiscalidade, de forma a potenciar impacto financeiro positivo para as Sociedades Desportivas;
- Rever a proposta de alteração à atual legislação, por forma a que seja promovida uma desoneração financeira dos gastos das Sociedades Desportivas;
- Analisar uma potencial solução de oportunidade para a elaboração de um programa centralizado de financiamento aos clubes.
- Efetuar follow-up e monotorização do processo do Totonegócio;
Grupo de Trabalho de Jurídico
- Necessidade de dar seguimento à revisão do CCT outorgado entre a Liga Portugal e o SJPF e a ANTF;
- Revisão global dos Regulamentos: Estatutos, Competições, Disciplinar, Arbitragem e Audiovisuais;
- Avaliar as alterações no Manual de Licenciamento implementados na época transata;
- Acompanhamento da proposta do Governo para a alteração do Regime Jurídico das Sociedades Desportivas;
- Elaborar proposta de alteração ao Regulamento de Arbitragem para acesso aos áudios e articulação com a FPF.
Grupo de Trabalho de Marketing e Comercial
- Criação de três novas propriedades comerciais: consumo de bebidas de baixo teor alcoólico nos estádios, combate à contrafação e à revenda ilegal de bilhética;
- Identificar necessidades que sejam passíveis de desenvolvimento para melhorar a experiência do adepto, por forma a aumentar o número de assistências, sobretudo jovens e famílias;
- Criar um modelo de licenciamento para produtos digitais, que possam ser explorados de forma centralizada pela Liga Portugal;
- Fomentar envolvimento de todas as Sociedades Desportivas no projeto eLiga Portugal.
Grupo de Trabalho de Planeamento Estratégico
- Avaliar as alterações efetuadas no Anuário no Futebol Profissional e melhorar a sua estrutura;
- Desenvolver e aperfeiçoar o Barómetro e Observatório da Liga Portugal, como um Centro de Estudos e Investigação do Futebol Profissional Português;
- Analisar as áreas de negócio previstas e identificar novas formas de rentabilização do novo edifício da sede da Liga Portugal;
- Identificar e monitorizar as principais entidades e linhas de incentivo existentes.
Grupo de Trabalho de Prevenção e Segurança
- Manter o acompanhamento permanente à evolução da Lei 39/2009 e às alterações legislativas da proposta de lei 44/XV;
- Promover formação contínua em matéria de segurança através da criação de orientações uniformes para o melhor desempenho das funções;
- Apostar numa crescente presença nos jogos do Diretor de Segurança da Sociedade Desportiva visitante;
- Criação de um Guia orientador direcionado aos Diretores de Segurança das Sociedades Desportivas;
- Definir as áreas de intervenção do Departamento de Segurança da Liga Portugal e identificação de boas práticas, nomeadamente ao nível da articulação de procedimentos.
Grupo de Trabalho de Tecnologia
- Analisar o sistema eLiga atual e recolher a experiência do utilizador nas plataformas para uma contínua evolução da plataforma em 2023-24;
- Necessidade de aquisição de software na área de tactical feed & tracking para todos os clubes da Liga Portugal bwin e Liga Portugal SABSEG;
- Sensibilizar as Sociedades Desportivas para comportamentos de segurança preventiva, que permitam elevar os níveis de segurança existentes nos sistemas digitais das Sociedades Desportivas;
- Desenvolver o conceito de ‘Estádio Digital’, por forma a proporcionar uma melhor experiência do adepto, assim como maior proximidade com o respetivo clube."
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